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酒店管理專業(yè)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識、酒店基本理論。本專業(yè)突出技能培訓(xùn),學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,將接受酒店、賓館的餐飲、客房頂崗實習(xí)實訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練。
第一、人員流動是正常的,人家來挖人也是必然的,關(guān)鍵是如何針對社會實情做好員工素質(zhì)提高工作,如何保證人員走一批,培養(yǎng)一批,成長一批,把培養(yǎng)骨干和技術(shù)尖子作為常年的工作;作為管理人員來說,則應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),考慮問題周到點,講究工作方法,對員工的心理活動要多了解,多分析,多通氣,多研究。
第二、沒有工作量的限制,就沒有質(zhì)的變化。
第三、酒店的工作特點就是如何把有形的設(shè)備與無形的服務(wù)有機地結(jié)合起來。
第四、只有抓好平時的工作,關(guān)鍵時候的判斷才不會出差錯。沒有平時的工作質(zhì)量,就沒有關(guān)鍵時的化險為夷。
第五、素質(zhì)的培養(yǎng)是在日常一點一滴的培訓(xùn)中累積起來的。
第六、企業(yè)的路線是由無數(shù)小點連接而成的,形成了自己的作風(fēng)和精神,所以酒店工作無小事,事事關(guān)連著聲譽。
第七、服務(wù)質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在每一件小事上,一個表情,一個動作,都體現(xiàn)出我們的服務(wù)意識,要有好的服務(wù)質(zhì)量,首先應(yīng)有好的工作作風(fēng)和好的思想意識。
第八、酒店的管理建立在客人的投訴之上,也可以說,酒店的管理建立在對質(zhì)量事故分析總結(jié)的基礎(chǔ)之上。
第九、酒店工作實際上并不復(fù)雜,硬件+軟件+協(xié)調(diào)+素質(zhì)=質(zhì)量。
第十、每一項接待工作都是重要的,對于我們可能是簡單的重復(fù),對于客人卻是第一次。
酒店管理專業(yè),除了酒店方面的內(nèi)容吧還是有旅游方面的內(nèi)容,印象中關(guān)于酒店方面的知識包括前廳管理、客房管理、餐飲管理、飯店管理、旅游法規(guī)、市場營銷、旅游英語、消費心理等等。看上去很雜吧,其實是挺多的,每個人的職業(yè)方向不一樣,瑞士的酒店管理最成熟,因此瑞士的酒店管理都分出了細支方向像奢侈品管理、餐飲管理等等。大學(xué)里面主要學(xué)習(xí)的是理論知識,無論你學(xué)多少,都需要在之后的行業(yè)實習(xí)里去驗證
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